如果说美国凯发app公司的代表，是小扎meta旗下的oculus，那么中国元宇宙公司的代表，一定就是抖音旗下的pico。
可现在，两位元宇宙一哥都遇到了不小的麻烦。meta被曝裁员，11000名员工因为小扎的错误而失去了工作。
而pico的日子也不好过，因为销量不佳，公司出现了严重的派系内斗局面。
歌尔的“pico派”
11月10日，据新浪科技报道，pico目前内部存在严重的派系斗争问题，“pico派”和“抖音派”各自为营，彼此之间资源抢夺和竞争严重。
一位业内人士对新浪科技透露：“目前pico就像一支在足球场上踢球的球队，团队内部是散的，大家各踢各的，没有合力去做一件事。”
为什么会出现这样的情况，这还要从pico的创始人周宏伟讲起。
周宏伟
周宏伟，哈尔滨工业大学毕业，而后就职于歌尔声学，在任职的近十年时间里，他一直做到了硬件研发副总裁。
而和近几年因“元宇宙”概念爆火而蹭热度的人不同，周宏伟从2012年起，就进入了vr领域，参与歌尔vr的硬件研发。
2015年，周宏伟与歌尔青岛的硬件研发团队一起，成立了pico vr品牌。
有意思的是，pico拿到的第一笔天使轮投资，来自揽月投资和青岛微电子，而揽月投资正是歌尔系旗下的投资公司，并且在抖音收购pcio前，歌尔一直是pico的大股东，pico的设备也一直由歌尔制造。
周宏伟曾说，“在pico不断进行产品迭代的过程中，歌尔声学主要扮演了odm的角色。”所谓odm，即原始设计制造商。可以说，周宏伟的背后，一直有着歌尔的身影。
“抖音派”入场
事情在21年起了变化，那年抖音斥巨资90亿买下的pico，而曾经的大股东歌尔，则套现离场。
不过，周宏伟并没有跟着歌尔一起离开。毕竟，pico对于周宏伟来说，就是全部，但是对于抖音，只是众多产品中的一个，如果自己离开，那么曾经跟着自己的这帮兄弟们怎么办，所以周宏伟选择留了下来，继续担任pico的ceo。
在靠山变身抖音之后，有了大笔资金支持的pico，开始在市场上招兵买马，仅仅一年的时间，pico的员工数量就从曾经的300来人，扩张到了近2000人的规模。
员工一多，管理层也要变多。2022年5月，抖音先是挖来了前小米vr/ar产品总监马杰思，担任pico社交中心负责人；而后9月，又挖来了前小米设计总监南迪尔，担任pico的社交设计负责人。
《晚点latepost》曾报道，抖音集团多位内容负责人已经转岗pico部门，搭建内容及营销团队。西瓜视频负责人任利峰、抖音综艺负责人宋秉华、抖音娱乐总监吴作敏等，已相继转岗至vr产品部门。抖音的产品设计负责人冀利悦，也早已转至pico，担任pico应用设计负责人。
一位业内人士告诉科技每日推送，抖音入主后，各种人才的输入，会导致内部鱼龙混杂，而老人们为了能够把握住手中原本的权利，会积极抱团，“pico派”至此诞生；可新进来的高管们自然也不甘示弱，于是新派别“抖音派”就此出现。双方彼此之间资源抢夺和竞争严重，而且颇有一种各自为营的状态。
其实，不少被收购的公司都有新旧派系斗争的毛病，比如之前被阿里收购的饿了么和优酷，都有这个毛病。毕竟新高管入场后，大部分都是抱着雄心壮志，想来实现一番作为，可他们并不了解行业和市场，于是就会提出一些不合逻辑的目标和要求，双方也就会因此产生矛盾。
而pico的内斗同样基于此，它的矛盾点也更加直接——销量。
不可思议的目标，180万台vr
今年5月，有媒体报道，雄心勃勃的pico将自己今年新的销售目标，定到了180万台。这比之前原定的100万台左右，翻了接近一倍。
为什么敢定这么高，自然是抖音在背后的“重金”支持。
最直观的表现就是价格，举个例子，9月刚刚公布的pico 4：
128g版本 国外卖3000元，国内只要2499元；
256g版本 国外卖3500元，国内只要2799元；
而且以上两款产品，如果在抖音直播间买，还能再领优惠券。这与刚刚因为成本压力，宣布涨价100美金的oculus quest2形成了鲜明的对比。
抖音为了推pico，在内容上也下足了功夫，今年上半年，pico不仅接入了抖音的内容，还请到汪峰、郑钧等知名艺人在pico上开演唱会。
可效果呢？据sandalwood公开数据显示，截止10月14日，pico 4电商累计销量4.6万台。值得注意的是，该数据统计距离pico 4发布仅半个月，且是有营销推广的基础上，数据销量实属惨淡。
pico内部人士对媒体透露，目前公司对pico 4现阶段的销售数据不满意，“距离年底只有一个多月，但是无论从外部统计还是内部销售数据来看，不说完成180万，想要在今年完成100万头显的销量目标，都差了很多。”
至此，180万台的目标，成了“抖音派”与“pico派”内斗的导火索。
质量下滑，口碑下降
而为了追求销量，pico的产品质量也开始出现下滑。
在新品发布不久后，pico便被曝出采用pancake后出现清晰度反降、色差和黑域明显、手势识别抖动粘滞等负面现象。目前，一些中小博主和vr行业发烧友均发表了对于pico 4产品评测，其中多数提及了pico 4中存在问题的。
一位vr资深玩家对科技每日推送表示，目前pico 4的技术依旧还不成熟，对比oculus来说，pico采用的inside-out tracking定位技术，采用4个摄像头定位，定位范围主要集中在前方，并不像oculus全方位都能定位。
举个例子，在玩网球的游戏时，如果你挥拍动作太靠后，就很容易打不中球，这就是因为手柄超过了定位范围。
这也就是说，以目前pico的技术，其实更适合观影，而非游戏。
但是问题出就出在这里，大部分买来体验的用户，都是因为对vr元宇宙游戏产生的兴趣，而糟糕的游戏体验，自然会让消费者对产品，快速失去兴趣。
在闲鱼上，可以搜索到大量pico的二手设备。而根据新浪科技投票显示，vr头盔成为第三名最容易吃灰的电子电器产品。
结语
其实，如同之前很多热门的概念一样，元宇宙目前还只是一个无法自成体系的行业，这种行业虽然短期内会引得资本疯狂涌入，但巨额的投入与长期无法获得回报，会逐渐拖垮资本对于行业的信心。
即使坐拥元宇宙世界第一meta的小扎，如今也不得不承认自己的错误，乖乖填补自己之前埋下的坑。
而作为中国元宇宙第一的pico，在高估的销量和冷清的市场刺激下，为了挽回颓势，也只能陷入无休止的内耗当中。
end